Оценка производственного потенциала предприятия. Потенциал предприятия Потенциал который определяется возможностью производства

Предприятие является основным звеном экономики, концентрируя в себе все производственные ресурсы. Поэтому объективная оценка производственных возможностей предприятий, а также параметров и характеристик их производственного потенциала имеют важное значение для принятия решений. Изучение производственного потенциала направлено на поиск путей более эффективного его использования.

В настоящее время слово «потенциал» применяется для обозначения средств, запасов и источников, имеющихся в наличии и могущих быть использованными для достижения определенной цели, решения какой-либо задачи, а также возможностей отдельного лица, общества, государства в какой- либо области.

Производственный потенциал - набор ресурсов, которые в процессе производства принимают форму факторов производства.

Существуют два подхода к трактовке производственного потенциала.

Первый подход - производственный потенциал представляет собой совокупность ресурсов без учета их взаимосвязи и участия в процессе производства.

Второй подход заключается в трактовке производственного потенциала как совокупности ресурсов, способных производить определенное количество материальных благ.

В производственный потенциал включаются различные ресурсы: иногда к ним относят только производственные фонды и мощности, иногда в производственный потенциал включают производственные фонды и квалифицированные кадры трудящихся, иногда в производственный потенциал вводят производственные фонды, ресурсы управления и организации производства, кадры, научно-техническую информацию.

Основное значение производственного потенциала предприятия заключается в создании новых стоимостей, при этом его элементы должны целенаправленно адаптироваться к требованиям изготовляемой продукции.

Характерные черты производственного потенциала предприятия:

• 1. Целостность. Она означает, что все элементы потенциала служат общей цели, стоящей перед системой. Целостность потенциала обеспечивается реализацией в процессе управления его формированием и использованием следующих принципов: общности и единства целевой функции для производственного потенциала и каждого его элемента, общности критериев эффективности функционирования и развития элементов и самого потенциала в целом.
• 2. Сложность. Она проявляется в наличии нескольких составляющих элементов, каждый из которых представляет собой совокупность отдельных частей. Например, производственный потенциал предприятия включает в себя основные производственные фонды, которые среди прочих элементов содержат рабочие машины и оборудование, в свою очередь, основное технологическое оборудование. А последнее включает в себя металлорежущие станки, содержащие токарные станки и т. д. Кроме того, в системе существуют обратные материально-вещественные и информационные связи между элементами потенциала.
• 3. Взаимозаменяемость, альтернативность элементов производственного потенциала. В качестве одной из форм взаимозаменяемости элементов производственного потенциала следует рассматривать сбережение производственных ресурсов в результате применения нового оборудования, технологии, энергии, информационных ресурсов и методов организации управления и производства.
• 4. Взаимосвязь и взаимодействие элементов производственного потенциала. Это представляет собой качественную и количественную взаимосвязь, выраженную мерой соответствия и соотношения вещественных, личных и невещественных факторов производства.
• 5. Способность к восприятию новейших достижений научно-технического прогресса, способность к развитию путем непосредственного и систематического использования новых технологических идей. При этом, производства с более высокой научно-технической емкостью более эффективны и имеют более широкие перспективы развития.
• 6. Гибкость. Она свидетельствует о возможностях переориентации производственной системы на выпуск новой продукции, использование других видов материалов и т.д., без коренного изменения его материально-технической базы. Требование к повышению гибкости производственного потенциала особенно актуально в условиях нестабильности рыночной обстановки, возрастания колебаний объема и структуры спроса, резкого ускорения темпов научно-технического прогресса в промышленном производстве.
• 7. Классовый характер. Этим в значительной степени определяются его масштабы и структура. Так, цели модернизации производства заключаются в желании капитала уйти от решения социальных проблем, получить новый стабильный источник сверхприбыли, эффективное средство давления на рабочий класс и орудие борьбы с профсоюзами.
• 8. Мощность. Она представляет собой количественную оценку производительной способности потенциала предприятия. Мощность потенциала, будучи объективно определена, показывает место конкретного хозяйственного подразделения в отраслевом и народно-хозяйственном потенциалах. Она служит важным связующим звеном между производственным потенциалом, научно-техническими и экономическим потенциалом общества.

При проведении анализа производственного потенциала предприятия необходимо обоснованно подойти к выбору перечня оцениваемых ресурсов. Исследование публикаций по теории потенциалов не дает единого представления о структуре потенциала предприятия. Некоторые ученые считают, что элементами производственного потенциала предприятия являются: основные производственные фонды, промышленно-производственный персонал, применяемые технологии, энергия и информация, а другие считают, что производственный потенциал предприятия состоит из энергетических и материальных ресурсов, основных производственных фондов, информационных ресурсов, кадровых и организационных ресурсов .

Наиболее значимыми при оценке производственного потенциала предприятия являются следующие составляющие:

• · производственная составляющая - основные производственные фонды предприятия;
• · материальная составляющая - оборотные средства предприятия, материальные ресурсы;
• · кадровая составляющая - персонал;
• · технико-технологическая составляющая - техническая база предприятия и применяемые технологии;
• · информационная составляющая - особые знания, информационные технологии и ресурсы.

На рисунке 1 показан состав производственного потенциала предприятия.

На состояние и использование производственного потенциала влияет множество факторов, процессов и только детальный анализ каждого элемента, образующего его, дает полное понятие о том, как управлять потенциалом наиболее эффективно.

Главными проблемами при оценке составляющих производственного потенциала предприятия являются:

• · выбор наиболее значимых показателей, оценивающих производственного потенциала предприятия, по каждой составляющей;
• · выбор или разработка методики оценки этих показателей и определение интегрального показателя производственного потенциала предприятия.

Производственный потенциал – это совокупность всех видов ресур­сов и условий осуществления общественного производства. Экономикс определяет производствен­ный потенциал как реальный объем продукции (ВНП), кото­рый экономика в состоянии произвести при полном использова­нии имеющихся ресурсов.

Основными составляющими производственного потенциала являются:

Совокупность производственных мощностей отраслей и межотраслевых комплексов;

Материально-техническая и технологическая база произ­водства;

Действующий кадровый потенциал ;

- объем других вовлеченных в производство ресурсов и их запасы ;

- производственная инфраструктура ;

- система организации управления , институционально-правовая база регулирования производства.

Для оценки производственного потенциала и его составляющих используются следующие показатели (индикаторы):

количество организаций, занятых в произ­водстве товаров и услуг (по отраслям, комплексам и экономике в целом);

численность работающих в этих орга­низациях по профессиональному и квалификационному при­знакам (рабочие, ИТР, служащие и др.);

объем производства товаров и услуг -ВВП на макроуровне и объемы добавленной стоимости, про­изведенной в отраслях и межотраслевых комплексах;

основные средства (основной капитал, основные фонды);

качество товаров и услуг (соответствие ГОСТам, стандар­там Евросоюза и мирового рынка);

технологический уровень производства (соотношение тра­диционных, новых и новейших наукоемких технологий) в эко­номике и ее отраслях;

ресурсоемкость производства (материало-, энергоем кость ВВП, доли этих затрат по отраслям);

характеристика систем управления и типа хозяйствова­ния (соотношение административных и рыночных механизмов, государственной, частной и других видов собственности).

Одним из обобщающих показателей , характеризующих про­изводственный потенциал, является стоимость основных фон­дов (основных средств, основного капитала): зданий, сооруже­нии, передаточных устройств, рабочих и силовых машин и обо­рудования, измерительных и регулирующих приборов и уст­ройств, вычислительной техники, транспортных средств, инструментов, производственного и хозяйственного инвентаря и принадлежностей, рабочего и продуктивного скота, многолет­них насаждений, внутрихозяйственных дорог и др. Кроме перечисленных в состав основных средств входят затраты, произво­димые за счет капитальных вложений на улучшение земель, на связанные с созданием сооружений, и капитальные затраты в арендованные основные средства. Для определения общего их объема, вещественной структуры, анализа их воспроизводства а также для расчета износа (амортизации) основных фондов применяется стоимостная оценка. Количественная оценка объ­ема основных фондов производится в текущих (или сопостави­мых - при расчете динамики изменения ресурсной обеспечен­ности) ценах, учитывается также переоценка фондов.

По данным на нача­ло 2004 г., стоимость основных фондов всех отраслей экономи­ки составила 242,7 трлн р., что по объему эквивалентно 4,9 ВВП страны. В то же время динамика роста, уровень обновле­ния и качественные характеристики основных фондов не могут быть оценены как оптимальные.

С основными фондами связано понятие производственной мощности как способности средств труда предприятия, отрасли к максимальному выпуску продукции.

Основные фонды экономики Бела­руси в настоящее время характеризуются высоким уровнем мо­рального и физического износа .

Анализ движения основных фондов с 1990 по 2004 г. показывает, что коэффициент их изно­са в целом превысил 56,5 % против 33 % в 1990 г. Наиболее серьезное положение с состоянием основных фон­дов сложилось в следующих отраслях экономики: промышлен­ности (износ составляет 63,5 %), строительстве (48,1 %), сель­ском хозяйстве (57,6 %), на транспорте (52,3 %). Еще в более критическом состоянии находится активная часть основных фондов. Здесь износ в целом по экономике страны в 2004 г. соста­вил 75,2 % против 39 % в 1990 г. Все это значительно ограничи­вает возможность использования основных фондов для выпус­ка конкурентоспособной продукции (товаров, услуг).

Технологический и технический уровень экономики Бела­руси по своим качественным характеристикам существенно от­стает от уровня высокоразвитых государств. Преобладает использование традиционных технологий - 79 %, к новым относятся 15,8 % и к высоким - 5,2 %.

На современном этапе повышается роль основных фондов производственной инфраструктуры , обеспечивающей общие материальные условия для эффективного функционирования всех товаропроизводящих отраслей.

В состав производственной инфраструктуры входят транспорт, связь, дорожное хозяйство, сети энергообеспечения, водоснабжения, материально-техническое снабжение, ремонтно-складское xoзяйство, информационные системы и др.

Тема: Планирование потенциала предприятия

1. Понятие потенциала предприятия и его оценка

2. Планирование развития предприятия

3. Планирование социального развития коллектива

4. Планирование инновационной и инвестиционной деятельности предприятия

Понятие потенциала предприятия в настоящее время по-разному трактуется в экономической науке. В сфере эко­номики выделяются экономический, социально-экономический, кадровый, трудовой, производственный, ресурсный, научно-техни­ческий и другие виды потенциалов. Наиболее важным в оценке воз­можностей национальной экономики и отдельного предприятия является определение экономического, производственного и науч­но-технического потенциалов.

На уровне предприятия экономический потенциал определяется величиной его производственных и финансовых ресурсов (рис. 1). Производственный потенциал отражает совокупность производствен­ных ресурсов предприятия, он меньше экономического потенциала на величину финансовых ресурсов. Научно-технический потенциал характеризует научно-технический уровень производства, определяет­ся уровнем развития на предприятии технологии и информации и является частью производственного потенциала предприятия.

В состав производственного потенциала, как правило, включаются четыре основных вида производст­венных ресурсов:

Основные производственные фонды;

Персонал (кадры);

Технология;

Информация.

В отдельных случаях в состав производст­венного потенциала могут быть включены такие элементы (виды ресурсов) как: оборотные фонды, энергия, природные ресурсы.

В условиях рыночной экономики очень важно определить вели­чину производственного потенциала и показатели его использования, так как это дает возможность:

1) определить общую стоимость производственных ресурсов, кото­рыми располагает предприятие;

2) оценить общую эффективность использования производствен­ных ресурсов предприятия;

3) оценить эффективность деятельности предприятия в целом (через расчет показателя общей эффективности использования производственного потенциала);

4) использовать полученные результаты расчетов при определении стоимости предприятия и решении вопросов о необходимости продажи его объектов или дополнительной эмиссии ценных бумаг.

Выделяют следующие характерные особенности производственного потенциала:

1. Целостность. Все элементы системы должны быть направлены на достижение поставленной перед ней цели. Формирование и использование производственного потенциала предприятия дол­жно быть направлено на решение главной задачи предприятия - получение максимальной прибыли за счет повышения эффектив­ности производства. Таким обрзом, эффективно должен использоваться не только весь производственный потенциал предприятия, но и входящие в его состав основные элементы.

2. Сложность. В любой системе каждый из элементов рассматривается как совокупность отдельных подэлементов, в результате чего система имеет сложную структуру. Производственный потенциал состоит из четырех основных элементов (ОПФ, кадры, технология, информация), которые в дальнейшем подразде­ляются на подэлементы. Например, основные производственные фонды классифицируются на ряд основных групп, в каждой из которых выделяются подгруппы, отдельные типы и виды фондов.

3. Взаимозаменяемость или альтернативность элементов. При опре­деленных условиях каждый из элементов производственного потенциала может быть заменен на другой его элемент, при этом изменяется либо стоимость отдельных элементов, либо их доля в общей структуре производственного потенциала предприятия.

4. Взаимосвязь и взаимодействие элементов. Все элементы произ­водственного потенциала тесно связаны между собой, и при внесении изменений в какой-либо из них необходимы соответ­ствующие изменения в других элементах потенциала.

5. Способность к восприятию новейших достижений НТП. При суще­ственном развитии производства и внедрении достижений НТП в первую очередь необходимо вносить изменения в элементы с наиболее долгим сроком службы. Т.е. сначала рассматривается возможность использования новых технологий, затем проводятся изменения в структуре основных фондов, в информационном обеспечении производства и после этого предусматривается повышение квалификации кадров.

6. Гибкость. Характеризуется возможностью изменения номенкла­туры и ассортимента выпускаемой продукции без проведения существенных изменений в элементах производственного потен­циала. Эта особенность важна для многономенклатурных произ­водств в условиях рыночной экономики, когда возникает необ­ходимость из-за изменения спроса на данный вид продукции переходить на выпуск других видов продукции.

7. Мощность. Производственный потенциал отражает потенциаль­ные возможности того или иного производства, т.е. обладает мощностью. Производственный потенциал, так же как и про­изводственная мощность, может быть измерен количественно, и полученные значения можно использовать для оценки возмож­ностей производства.

Первые четыре особенности относятся к структурным и характеризуют состав и структуру производственного потенциала. Последние три особен­ностиотносятся к качественным ихарактеризуют развитие и исполь­зование производственного потенциала.

В современных условиях наибольшее значение приобретают ка­чественные особенности производственного потенциала, так как они позволяют более целенаправленно внедрять достижения НТП в производство, учитывать возможность изменения конъюнктуры рынка и проводить оценку производственного потенциала и уровня его использования.

Можно выделить пять основных методов определения величины производственного потенциала:

эквивалентный;

функциональный;

корреляционный;

стоимостный;

смешанный, или комбинированный.

I. Эквивалентный метод предполагает оценку производственного потенциала в виде величины какого-либо из его элементов, в который переводятся с помощью специальных коэффициентов другие элементы потенциала. Этот метод основан на свойстве взаимозаменяемости элементов. При его использовании величину производственного потенциала можно определить, например, по следующей формуле:

ПП экв = Ч ппп k перс + ОПФ a b k опф,

где Ч ппп - численность основного (промышленно-производственного)

персонала;

k перс - коэффициент оценки состава и качества персонала (кадров)

предприятия;

ОПФ - стоимость основных производственных фондов;

а - коэффициент замещения (эквивалентности) стоимости основных производственных фондов численностью персонала;

b - удельный вес активной части основных производственных фондов; k опф - коэффициент оценки состава и качества основных

производственных фондов.

Этот метод в целом позволяет выразить величину производст­венного потенциала в виде величины одного из его элементов, но он имеет некоторые недостатки:

1) производственный потенциал определяется в единицах измере­ния того ресурса, в который переводятся другие виды ресурсов;

2) методы определения коэффициента замещения и коэффициентов оценки состава и качества ресурсов дают недостаточно досто­верные результаты;

3) такие элементы, как технология и информация, либо не учиты­ваются вообще, либо учитываются незначительно.

П. Функциональный метод предполагает, что величина производст­венного потенциала равна объему производимой продукции, а величины отдельных его элементов определяются через удель­ные веса продукции, в производстве которой эти элементы имели решающее значение.

Данный метод определения производственного потенциала яв­ляется самым простым и наименее точным, так как:

1- величины отдельных элементов производственного потенциала могут на протяжении ряда лет не изменяться, а объемы производства в этот период могут значительно увеличиваться или снижаться;

2 - очень сложно выделить долю участия того или иного элемента в производстве отдельных видов продукции, а следовательно, трудно достоверно определить величину каждого из элементов потенциала;

3 - этот метод во многом вступает в противоречие с определением производственного потенциала, который характеризуется не объе­мом производимой продукции, а совокупностью производственных ресурсов.

III. Корреляционный метод предполагает использование различных корреляционно-регрессионных моделей при определении ве­личины производственного потенциала. Так, например, суще­ствуют различные корреляционные функции для определения отдельных элементов потенциала. При этом технологическая функция имеет следующий вид:

y = 0,114х + 996,

гдеy -стоимость технологии предприятия;

х - объем денежных средств, направляемых на развитие технологии предприятия в соответствующем году.

Этот метод в целом может использоваться для определения потенциала народного хозяйства и его отраслей по производству определенных видов продукции. Однако его использование на уровне предприятий затруднено тем, что он не учитывает особенно­сти деятельности предприятий разных отраслей.

IV. Стоимостный метод, получивший наибольшее применение, предполагает определение стоимости каждого из элементов потенциала, а затем и общей стоимости производственного потен­циала.

Стоимость основных производственных фондов С ОПФ рассчитывается по их среднегодовой стоимости, определенной с использо­ванием восстановительной стоимости с учетом износа.

При определении стоимости персонала С п учитываются затраты на оплату труда З от и на подготовку и повышение квалификации кадров З подг, которые несет предприятие:

C п = З от + З подг

Стоимость технологий С т определяется по их стоимости на начало года С тнач с учетом ввода и выбытия технологий в течение года:

С т = С тнач + С твв - С твыб

Так как на предприятиях не ведется учет выбываю­щих и неиспользуемых технологий, то в результате стоимость этого элемента может быть завышена.

Стоимость информации С и определяется путем учета стоимости технической литературы, находящейся в библиотеке предприятия, нормативных и методических документов и разработок, исполь­зуемых на предприятии, а также стоимости программного обеспече­ния и другой компьютерной информации. Стоимость информации определяется аналогично стоимости технологий по формуле

С и = С и.нач + С и.вв - С и.выб

где С и.нач - стоимость информации на начало года;

С и.вв, С и.выб - стоимость информационных ресурсов, соответ­ственно

введенных (приобретенных) и выбыв­ших в течение года.

При определении стоимости информации следует иметь в виду, что данный метод учитывает только одну из ее составных частей, так как информация используется при проектировании нового оборудования, характеризуется знаниями персонала и применяется при разработке прогрессивных технологий. Таким образом, каждый из элементов потенциала характеризуется определенной информа­ционной составляющей.

В соответствии со стоимостным методом величина производст­венного потенциала определяется по следующей формуле:

ПП ст = С опф + С п + С т + С и

V. Смешанный, или комбинированный, метод предполагает сочетание стоимостного и какого-либо другого метода (чаще всего экви­валентного) при определении величины производственного потенциала. Смешанный и стоимостный методы являются наиболее точными и распространенными.

Производственный потенциал предприятия характеризуется показателями, которые подразделяются на две группы: дифференцированные (или частные) и обобщающие.

1. Дифференцированные показатели характеризуют уровень использования отдельных видов ресурсов. Различают показатели использования:

Основных производственных фондов - фондоемкость, фондоотдача, машиноотдача, рентабельность производства;

Кадров - производительность труда, трудоемкость;

Технологий - эффективность технологии и технологическая ос­нащенность производства, удельный вес прогрессивных техно­логий в общей стоимости технологий или объеме произведенной продукции;

Информации - отдача информационных ресурсов, информационная оснащенность.

Реферат

Тема: Оценка производственного потенциала предприятия.

Объект исследования: деятельность предприятия «Пита-сервис»

Цель работы: исследование производственного потенциала на примере «Пита-сервис»

При выполнении работы использована система показателей, которая включает обобщающие и частные технико-экономические показатели.

В процессе работы проведены исследования и анализ хозяйственной деятельности на примере конкретного предприятия.

Областью возможного практического применения является: любой хозяйствующий субъект

Технике - экономическая и социальная значимость данной работы позволяет оценить состояние предприятие за прошлый период по настоящее время, оценить динамику развития, выявить «узкие» места и резервы предприятия.

В процессе изучения объекта исследования проведен анализ основных экономических показателей работы предприятия: коэффициент обновления, коэффициент темпа поступления, коэффициент выбытия, коэффициент износа, коэффициент годности, фондоотдача, фондорентабельность, коэффициент оборота по приему, коэффициент оборота по выбытию, коэффициент текучести кадров, материалоемкость, материалоотдача.

Автор подтверждает, что приведенный в работе расчетно-аналитический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные из литературных и других источников теоретические, методологические и методические положения и концепции сопровождаются ссылками на их авторов.

ПЕРЕЧЕНЬ УСЛОВНЫХ ОБОЗНОЧЕНИЙ

ОБН - Коэффициент обновленияИОБ -Коэффициент интенсивности обновленияТП - Коэффициент темпа поступления

КВ - Коэффициент выбытия

КИЗН - Коэффициент износа

Кг - Коэффициент годностиА - ФондоотдачаВ - Фондовооруженность ОС - Фондорентабельность

КП - Коэффициент оборота по приему

КВ - Коэффициент оборота по выбытию

КТ - Коэффициент текучести кадров

КПОСТ - Коэффициент постоянства состава

КЗ - Коэффициент замещения

ФРВ - Фонд рабочего времени

МЕ - Материалоёмкость

МО - Материалоотдача

ВВЕДЕНИЕ

Безопасность страны в широком смысле слова и ее технологическая независимость в ХХI веке определятся производственным потенциалом предприятий.

Устойчивое развитие отечественной технологической базы - это важнейшая задача в системе экономической безопасности Республики Беларусь.

Производственный потенциал предприятия это совокупность ресурсов, предоставленных в его распоряжение для созидательной деятельности. Количественные и качественные параметры этих ресурсов, а также их интеграция определяют производственную способность хозяйственного звена. Однако, производственный потенциал, определяя возможность выпуска материальных благ и услуг, не может служить мерой полезного эффекта.

Актуальность курсовой работы обусловлена тем, что на современном этапе развития экономики важную роль в формировании новой системы хозяйствования играет производственный потенциал предприятия. Так как знание его качественных и количественных характеристик, экономически целесообразных условий его формирования позволяет руководителям предприятий принимать основополагающие стратегические решения. Это выводит в число наиболее актуальных экономических проблем, возникающих перед руководителями предприятий, проблему формирования производственного потенциала предприятия и оценки эффективности его использования.

При этом знание собственного производственного потенциала позволяет эффективно планировать и решать текущие и долгосрочные задачи. В этих условиях обеспечение жизнестойкости предприятия связано с необходимостью решения задач повышения его конкурентоспособности.

Практическая значимость данной работы заключается в том, что работникам экономических служб предприятий было бы полезно регулярно проводить оценку потенциальных возможностей своих предприятий. В результате такой оценки могут быть получены данные о степени фактического использования этих возможностей. Кроме того, такая информация может стать объективной основой планирования хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятий.

Любая производственная система (предприятие, отрасль) состоит из совокупности материальных и нематериальных ресурсов. Комбинация этих ресурсов (факторов производства) определяется в каждом отдельном случае в зависимости от конкретных задач, стоящих перед организацией, и формирует ее производственный потенциал, определяющий возможность их решения. Очевидно, что без изучения и использования ресурсов, формирующих производственный потенциал производственной системы, ее развитие было бы невозможно.

Целью курсовой работы является изучение теоретических аспектов производственного потенциала и его оценка на конкретном предприятии.

В соответствии с поставленной целью были определены основные задачи:

определить сущность и содержание потенциала предприятия, его цели, задачи, функции;

выявить основные факторы, влияющие на структуру потенциала, и сформулировать задачи воспроизводства потенциала на производственном предприятии;

проанализировать основные факторы, критерии и методы оценки потенциала предприятия;

выявить резервы у предприятия для улучшения использования производственного потенциала

При анализе трудовых показателей в качестве источников информации привлекаются квартальные и годовые отчеты о выполнении плана по труду, о выполнении норм выработки и составлении нормирования труда, ревизии, акты, отчеты и другая информация из отдела организации труда и заработной платы, отдела кадров, бухгалтерии, экономического отдела.

ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ

.1 Понятие «производственного потенциала предприятия»

Производственный потенциал - это система экономических отношений, возникающая между хозяйствующими субъектами на макро- и микроуровнях по поводу получения максимально возможного производственного результата, который может быть получен при наиболее эффективном использовании производственных ресурсов, при имеющемся уровне техники и технологий, передовых формах организации производства.

Производственный потенциал предприятия - это отношения, которые возникают на микроуровне между работниками самого предприятия по поводу получения максимально возможного производственного результата, который может быть получен при наиболее эффективном использовании производственных ресурсов, при имеющемся уровне техники и технологий, передовых формах организации производства, и вне зависимости от состояния внешней среды. Противоречивый характер этих отношений определяется внутренней средой самого предприятия, а производственный потенциал предприятия заключается в поиске и реализации внутренних источников саморазвития .

В приложении А будет рассмотрена схема, что позволит лучше понять, как правильно производить оценку производственных мощностей предприятия.

К производственным ресурсам, характеризующим производственный потенциал предприятия, следует отнести:

основные фонды предприятия;

оборотные средства предприятия (материальные ресурсы);

трудовые ресурсы предприятия.

Другими словами, производственный потенциал предприятия - это потенциальный объем производства продукции, потенциальные возможности основных средств, потенциальные возможности использования сырья и материалов, потенциальные возможности профессиональных кадров .

Основные производственные фонды предприятия - это стоимостное выражение средств труда. Главным определяющим признаком основных фондов выступает способ перенесения стоимости на продукт - постепенно: в течение ряда производственных циклов; частями: по мере износа. После реализации продукции начисленный износ накапливается в особом амортизационном фонде, который предназначается для новых капитальных вложений. Таким образом, единовременно авансированная стоимость в уставный капитал (фонд) в части основного капитала совершает постоянный кругооборот, переходя из денежной формы в натуральную, в товарную и снова в денежную.

Материальные ресурсы предприятия - это предметы труда, подготовленные для запуска в производственный процесс. В их составе можно, в свою очередь, выделить следующие элементы: сырье, основные и вспомогательные материалы, топливо, горючее, покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия, тара и тарные материалы, запасные части для текущего ремонта и т.д.

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли .

Вывод: Основное значение производственного потенциала предприятия заключается в создании новых стоимостей, а его элементы должны целенаправленно адаптироваться к требованиям изготовляемой продукции.

Роль и значение производственного потенциала предприятия в общественном производстве не остаются неизменными. Производственный потенциал предприятия является материальной предпосылкой ускорения научно-технического прогресса. Между ними существует взаимосвязь - чем выше технико-экономический уровень элементов потенциала и степень их использования, тем мощнее база (материально - техническая) научно - технического прогресса, тем шире горизонты внедрения его достижений, больше возможностей для совершенствования и увеличения размеров элементов производственного потенциала промышленного предприятия. Они взаимно совершенствуют и развивают друг друга.

Таким образом, изучения производственного потенциала, направленное на поиск путей более эффективного его использования, становится все более актуальным, а сама эта проблема приобретает народнохозяйственную значимость.

1.2 Система показателей анализа эффективности использования составляющих производственного потенциала

Анализ основных фондов производится по нескольким направлениям, разработка которых в комплексе позволяет дать оценку структуры, динамики и эффективности использования основных фондов .

Выбор направлений анализа и реальных аналитических задач определяется потребностями управления, что составляет основу финансового и управленческого анализа, хотя четкой границы между этими видами анализа нет.

Источники информации для проведения анализа: форма №11 «Отчет о наличии и движении основных средств», фБМ «Баланс производственной мощности», форма №7-ф «Отчет о запасах неустановленного оборудования», инвентарные карточки учета основных средств и др.

Данные о наличии, износе и движении основных средств служат основным источником информации для оценки производственного потенциала предприятия.

Оценка движения основных средств проводится на основе коэффициентов (таблица 1.1), которые анализируются в динамике за ряд лет.

Таблица 1.1 - Показатели движения и состояния основных средств

Наименование показателя	Метод расчета
Коэффициент обновления ОФ	Стоимость поступивших ОФ/ Стоимость ОФ на конец года	Отражает интенсивность обновления ОФ за отчётный период.
Коэффициент выбытия ОФ	Стоимость выбывших ОФ/ Стоимость ОФ на начало года	Характеризует долю выбывших за отчётный период ОФ.
Коэффициент прироста	Сумма прироста ОФ / Стоимость ОФ на начало года	Характеризует темп прироста основных средств
Коэффициент износа ОФ	Сумма износа ОФ/ Первоначальная стоимость ОФ	Значение данного показателя свидетельствует о наличии или отсутствии проблем, связанных с накопленным износом ОФ.
Коэффициент годности	Остаточная стоимость ОФ/ Первоначальная стоимость ОФ	Отражает степень годности основных средств

Примечание - Источник .

Обобщающим показателем эффективности использования основных средств является фондоотдача.

При расчете показателя учитываются собственные и арендованные основные средства, не учитываются основные средства, находящиеся на консервации и сданные в аренду.

Показатель фондоотдачи анализируют в динамике за ряд лет, поэтому объем продукции корректируют на изменение цен и структурных сдвигов, а стоимость основных средств - на коэффициент переоценки.

Повышение фондоотдачи ведет к снижению суммы амортизационных отчислений, приходящихся на один рубль готовой продукции или амортизационной емкости.

Рост фондоотдачи является одним из факторов интенсивного роста объема выпуска продукции.

Другим важным показателем, характеризующим эффективность использования основных средств, является фондоемкость основных средств.

Необходимым условием организации производства продукции является обеспечение его материальными ресурсами: сырьем, материалами, топливом, энергией, полуфабрикатами и т.д.

Стоимость материальных ресурсов входит в себестоимость продукции по элементу «Материальные затраты » и включает в себя цену их приобретения (без учета НДС и акцизов), наценки, комиссионные вознаграждения, уплачиваемые снабженческим и внешнеэкономическим организациям, стоимость услуг бирж, таможенных пошлин, плату за транспортировку, хранение и доставку, осуществленные сторонними организациями.

Удовлетворение потребности предприятия в материальных ресурсах может обеспечиваться двумя путями: экстенсивным и интенсивным. Экстенсивный путь предполагает увеличение добычи и производства материальных ресурсов и связан с дополнительными затратами. Кроме того, рост объема производства при существующих технологических системах привел к тому, что темпы истощения природных ресурсов и уровень загрязнения окружающей среды вышли за допустимые пределы. Поэтому рост потребности предприятия в материальных ресурсах должен осуществляться за счет более экономного их использования в процессе производства продукции или интенсивным путем.

Источники информации для анализа материальных ресурсов: план материально-технического снабжения, заявки, спецификации, договоры на поставку сырья и материалов, формы статистической отчетности о наличии и использовании материальных ресурсов и его затратах на производство и реализацию продукции, плановые и отчетные калькуляции себестоимости выпускаемых изделий, данные о нормативах и нормах расходов материальных ресурсов .

Важным условием бесперебойной нормальной работы предприятия является полная обеспеченность потребности в материальных ресурсах источниками покрытия.

К внутренним источникам относят сокращение отходов сырья, использование вторичного сырья, собственное изготовление материалов и полуфабрикатов, экономию материалов в результате внедрения достижений научно-технического прогресса.

К внешним источникам относят поступление материальных ресурсов от поставщиков в соответствии с заключенными договорами.

Потребность в завозе материальных ресурсов со стороны определяется разностью между общей потребностью в каком-либо виде материальных ресурсов и суммой внутренних источников ее покрытия. Степень обеспеченности потребности в материальных ресурсах договорами на их поставку оценивается с помощью следующих показателей: коэффициент обеспеченности по плану, коэффициент обеспеченности фактический. Анализ данных коэффициентов проводится по каждому виду материалов.

Потребность в материальных ресурсах на образование запасов определяется в трех оценках:

в натуральных единицах измерения, что необходимо для установления потребности в складских помещениях;

в денежной (стоимостной) оценке для выявления потребности в оборотных средствах и увязки с финансовым планом;

в днях обеспеченности - в целях планирования и контроля за выполнением графика поставки.

Для оценки эффективности материальных ресурсов используется система обобщающих и частных показателей (таблица 1.2)

Применение обобщающих показателей в анализе позволяет получить общее представление об уровне эффективности использования материальных ресурсов и резервах его повышения.

Частные показатели используются для характеристики эффективности потребления отдельных элементов материальных ресурсов (основных, вспомогательных материалов, топлива, энергии и др.), а также для установления снижения материалоемкости отдельных изделий (удельной материалоемкости).

Таблица 1.2- Показатели эффективности использования материальных ресурсов

Показатели	Формула расчета	Экономическая интерпретация показателя
1. Обобщающие показатели
Материалоемкость продукции (ME)	Сумма материальных затрат/ Стоимость продукции	Отражает величину материальных затрат, приходящуюся на 1 руб. выпущенной продукции
Материалоотдача продукции (МО)	Стоимость продукции/ Сумма материальных затрат	Характеризует выход продукции с каждого рубля потребленных материальных ресурсов
Удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции (УМ)	Сумма материальных затрат/ полная себестоимость продукции	Отражает уровень использования материальных ресурсов, а также структуру (материалоемкость продукции)
Коэффициент использования материалов (KM)	Сумма фактических материальных затрат/ Сумма материальных затрат по плану при фактическом выпуске продукции	Показывает уровень эффективности использования материалов, соблюдения норм их расходования
2. Частные показатели
Сырьеемкость продукции (СМЕ)	Сумма потребленных сырья и материалов/ Стоимость продукции	Показатели отражают эффективность потребления отдельных элементов материальных ресурсов на 1 руб. выпущенной продукцией
Металлоемкость продукции (ММЕ)	Стоимость потребленного металла/ Стоимость продукции
Топливоемкость продукции (ТМЕ)	Стоимость потребленного топлива/ Стоимость продукции
Энергоемкость продукции (ЭМЕ)	Стоимость потребленной энергии/ Стоимость продукции
Удельная материалоемкость изделия (УМЕ)	Стоимость всех потребленных на изделие материалов/ Цена изделия	Характеризует величину материальных затрат, израсходованных на одно изделие

Примечание - Источник .

В зависимости от специфики производства частными показателями могут быть: сырьеемкость - в перерабатывающей отрасли; металлоемкость - в машиностроении и металлообрабатывающей промышленности; топливоемкость и энергоемкость - на предприятиях ТЭЦ; полуфабрикатоемкость - в сборочных производствах и т.д.

Удельная материалоемкость отдельных изделий может быть исчислена как в стоимостном, так и в условно-натуральном и натуральном выражении.

В процессе анализа фактический уровень показателей эффективности использования материалов сравнивают с плановым, изучают их динамику и причины изменения.

Материалоемкость, так же как и материалоотдача, зависит от объема товарной (валовой) продукции и суммы материальных затрат на ее производство. В свою очередь объем товарной (валовой) продукции в стоимостном выражении может измениться за счет количества произведенной продукции, ее структуры и уровня отпускных цен. Сумма материальных затрат также зависит от объема произведенной продукции, ее структуры, расхода материала на единицу продукции и стоимости материалов. В итоге общая материалоемкость зависит от структуры произведенной продукции, нормы расхода материалов на единицу продукции, цен на материальные ресурсы и отпускных цен на продукцию.

Результаты анализа материальных затрат используются при нормировании расходов сырья и материалов на изготовление продукции, а также при определении общей потребности в материальных ресурсах на выполнение производственной программы.

Решение аналитических задач по оценке эффективности использования материальных ресурсов и обеспеченности предприятия сырьем и материалами является задачей логистики, в частности по составлению заявок, выбору поставщиков, управлению запасами, определению оптимальной партии поставляемых ресурсов .

Рациональное использование персонала предприятия - непременное условие, обеспечивающее бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов. Для целей анализа весь персонал следует разделить на промышленно-производственный и непромышленный персонал. К промышленно-производственному персоналу относят лиц, занятых трудовыми операциями, связанными с основной деятельностью предприятия, а к непромышленному персоналу относят работников учреждений культуры, общественного питания, медицины и пр., принадлежащих предприятию.

Источники информации для анализа:

План по труду, форма №1-Т «Отчёт по труду», форма №5-3 «Отчёт о затратах на производство и реализацию продукции (работ, услуг) предприятия (организации), статистическая отчётность отдела кадров по движению рабочих» и др.

В ходе анализа обеспеченности трудовыми ресурсами проводят сравнение фактической численности персонала с предыдущим периодом и плановой численностью отчётного периода по всем классификационным группам. В процессе анализа изучается соотношение между группами и тенденции изменения этого соотношения.

Численность рабочих определяют исходя из нормы трудоёмкости работ планируемого периода, эффективного (действительного) годового фонда времени рабочего и планируемого коэффициента выполнения норм.

Численность рабочих, занятых на аппаратурных, агрегатных работах, где действия рабочих заключаются в основном в управлении механизированными или автоматизированными процессами, определяют по рабочим местам и нормам обслуживания.

Численность служащих определяется исходя из организационной структуры предприятия и рациональной численности, необходимой для обеспечения функций управления.

Ответственным этапом в анализе использования предприятия кадрами является изучение движения рабочей силы. Анализ осуществляется в динамике за ряд лет на основе следующих коэффициентов (таблица 1.3).

Таблица 1.3 - Показатели движения рабочей силы

Наименование показателя	Методы расчета	Экономическая интерпретация показателей
Коэффициент оборота по приёму (Кn)	Количество принятых работников/ Среднесписочная численность работников	Характеризует удельный вес принятых работников за период
Коэффициент оборота по выбытию (Кв)	Количество выбывших работников/ Среднесписочная численность работников	Характеризует удельный вес выбывших за период работников
Коэффициент текучести кадров (Кт)	(Количество уволившихся по собственному желанию + нарушения трудовой дисциплины)/ Среднесписочная численность работников	Характеризует уровень увольнения работников по отрицательным причинам
Коэффициент постоянства кадров (Кпост)		Характеризует уровень работающих на данном предприятии постоянно в анализируемом периоде

Примечание - Источник .

В ходе анализа тщательному изучению подвергают причины выбытия работников за нарушение трудовой дисциплины, т. к. это часто связано с нерешёнными социальными проблемами.

Однако выпуск продукции зависит не столько от численности работающих, сколько от количества затраченного на производство труда, определённого количеством рабочего времени. Поэтому анализ использования рабочего времени является важной составной частью аналитической работы на предприятии.

Анализ использования рабочего времени осуществляется на основе баланса рабочего времени.

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию.

Фонд рабочего времени зависит от численности рабочих, количества отработанных одним рабочим дней в среднем за год, средней продолжительности рабочего дня

Если фактически одним рабочим отработанно меньше дней и часов, чем предусматривалось планом, то можно определить сверхплановые потери рабочего времени: целодневные и внутрисменные:

В ходе анализа необходимо выявить причины образования сверхплановых потерь рабочего времени. Среди них могут быть: дополнительные отпуска с разрешения администрации, невыходы на работу по болезни, прогулы, простои из-за неисправности оборудования, отсутствие работы, сырья, материалов, топлива, энергии и т. д. Каждый вид потерь должен быть подробно оценен, особенно тот, который зависит от предприятия. Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции, который не требует дополнительных капитальных вложений и позволяет быстро получить отдачу.

Изучив потери рабочего времени, выявляют непроизводительные затраты труда, которые складываются из затрат рабочего времени в результате изготовления забракованной продукции и исправления брака, а также в связи с отклонениями от технологического процесса (дополнительные затраты рабочего времени).

Чтобы рассчитать непроизводительные затраты рабочего времени, связанные с изготовлением и исправлением брака, определяют: удельный вес заработной платы производственных рабочих в производственной себестоимости товарной продукции, сумму заработной платы в себестоимости окончательного брака, удельный вес заработной платы производственных рабочих в производственной себестоимости товарной продукции за вычетом материальных затрат, заработную плату рабочих по исправлению брака, заработную плату рабочих в окончательном браке и в затратах на его исправление, среднечасовую заработную плату рабочих, рабочее время, затраченное на изготовление брака и его исправление.

Сокращение потерь рабочего времени - один из резервов увеличения выпуска продукции. Чтобы подсчитать его, необходимо потери рабочего времени по вине предприятия умножить на плановую среднечасовую выработку продукции.

Потери рабочего времени не всегда приводят к уменьшению объёма производства продукции, т.к. они могут быть компенсированы повышением интенсивности труда работников. Поэтому при анализе использования трудовых ресурсов важное значение придаётся изучению показателей производительности труда.

Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.

Обобщающие показатели: среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, среднегодовая выработка на одного работающего в стоимостном выражении.

Частные показатели: трудоемкость продукции определенного вида в натуральном выражении за 1 человеко-день или человеко-час.

Вспомогательные показатели: затраты времени на выполнение единицы определённого вида работ или объём выполненных работ за единицу времени.

Снижение трудоёмкости продукции - важнейший фактор повышения производительности труда. Рост производительности труда происходит в первую очередь за счёт снижения трудоёмкости продукции. Достигнуть снижения трудоёмкости возможно за счёт внедрения мероприятий НТП, механизации и автоматизации производства и труда и т.д.

Вывод: Для осуществления своей деятельности предприятия должны иметь необходимые средства производства и материальные условия, являющиеся важнейшим элементом и определяющие развитие производительных сил. В большинстве организаций основной капитал занимает 50 % всего имущества. Следовательно, основные производственные и непроизводственные фонды, состоящие из зданий, сооружений, машин, оборудования и других средств труда, являются основой деятельности фирмы. Эффективное использование основных фондов способствует улучшению всех технико-экономических показателей, в том числе увеличению объема выпускаемой продукции, снижению себестоимости продукции и трудоемкости ее изготовления, а также повышению прибыли.

В условиях рыночной экономики одной из важнейших задач каждого предприятия становится экономия материальных ресурсов, так как именно материальные затраты составляют большую часть издержек производства, от которых непосредственно зависит величина прибыли. А прибыль в условиях рыночной экономики - основной источник жизнеобеспечения предприятия.

Различают источники и пути экономии материальных ресурсов. Источники экономии показывают, за счёт чего может быть достигнута экономия. Пути (или направления) экономии показывают, каким образом, при помощи каких мероприятий может быть достигнута экономия.

На современном этапе развития, объективно усиливается роль организации труда, что объясняется более высоким уровнем обобществления труда и производства, качественными изменениями в рабочей силе и средствах производства в период научно-технического прогресса. Научно-технический прогресс вызывает потребность в более прогрессивных способах соединения вещественных и личного факторов производства, соответствующих интенсивному типу развития.

Формирование персонала в условиях рыночных отношений опирается на действие механизма внутреннего рынка труда организации. Смысл создания и использования такого механизма состоит в том, что он позволяет применять гибкие формы обеспечения организации необходимыми работниками и придает постоянный характер рыночным отношениям между работодателем и наемным работником в течение всего срока действия трудового договора. В соответствии с этим договором работодатель создает и постоянно поддерживает необходимые условия труда, а работник постоянно обеспечивает выполнение своих трудовых функций на высоком качественном уровне в установленные сроки.

ГЛАВА 2. ОЦЕНКА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ «ПИТА-СЕРВИС»

.1 Общая характеристика предприятия

Общество с ограниченной ответственностью «Пита-сервис» (ООО «Пита-серви») было образовано 21 декабря 1995 года.

Юридический адрес: г. Минск, 2-я шестая линия, 15-17.

По производственно-экономической, финансовой и социальной деятельности общество имеет право самостоятельного хозяйствующего субъекта, самостоятельный баланс и все необходимые реквизиты юридического лица.

Целью общества является извлечение прибыли.

ООО «Пита-сервис» имеет административное здание, в котором находятся специалисты, руководитель, а также производственный цех по выпуску хлебобулочных изделий, складские помещения для сырья и готовой продукции, котельную.

Основным показателем, влияющим на деятельность предприятия, является объем валовой продукции, но, помимо того, на него влияют также выручка, среднегодовая численность работников, среднегодовая стоимость основных производственных фондов. Немаловажным для анализа является изучение данных показателей в динамике.

Основным видом деятельности общества является производство и реализация хлебобулочных изделий.

Предприятие занимает важную нишу в экономике государства. В настоящее время в Республике Беларусь насчитывается 70 предприятий по производству хлеба и хлебобулочных изделий: в Брестской области - 10, Витебской - 10, Гомельской - 13, Гродненской - 6, г. Минске - 9, Минской области - 9 и Могилёвской области - 13.

Основной объем выпуска хлеба и хлебобулочной продукции, почти 60%, обеспечили предприятия Министерства сельского хозяйства и продовольствия (рисунок 2.1)

Рисунок 2.1 - Структура производства хлеба и хлебобулочных изделий в разрезе производителей за 2010 г.

Рисунок 2.2 - Структура потребительских расходов домашних хозяйств на продукты питания в Республике Беларуси, 2010 г.

Хлеб занимает очень важное место в структуре питания населения республики (рисунок 2.2).

Примечание - Источник #"513021.files/image003.jpg">

Рисунок 2.3 - Динамика среднесуточного потребления хлеба и хлебобулочных изделий в Республике Беларусь, 2000-2007 гг.

Примечание - Источник #"513021.files/image004.gif">

Рисунок 2.4 - Структура основных фондов

Состояние основных средств оценивают следующими показателями:

Коэффициент обновления:

ОБН= СП / С1.*100% (2.2)

Отражает долю новых основных средств в составе всех основных средств на конец периода. При проведении анализа необходимо сравнить коэффициент обновления по активной части с коэффициентом обновления по всем основным средствам и выяснить, за счет какой части основных средств в большей степени происходит ее обновление:

Коэффициент интенсивности обновления:

ИОБ = СВ / СП.*100% (2.3)

Отражает величину выбывших средств на единицу вновь вводимых объектов, т.е. количество выбывающих устаревших объектов в результате введения новых. Этот показатель характеризует темп технического прогресса.

Темп поступления:

ТП = (СП - СВ) / С0.*100% (2.4)

Показывает, какая доля в стоимости основных средств на начало периода направлена на покрытие выбытия основных средств за период.

Коэффициент выбытия

КВ = СВ / С0 *100% (2.5)

Характеризует долю выбывших основных средств в общей стоимости основных средств на начало периода.

Результаты расчета коэффициентов, оценивающих степень обновления, выбытия и прироста основных средств приведены ниже (таблица2.2).

Таблица 2.2 - Оценка состояния и движения основных средств на основе коэффициентов

Элементы состава основных средств	На начало периода, тыс.руб., Со	Поступление, тыс.руб., Сп	Выбытие, тыс.руб., Св	На конец периода, тыс.руб., С1	Коэффициент обновления, % Кобн	Коэффициент интенсивности обновления, % Kиоб	Коэффициент выбытия, % КВ
Сооружения
Машины и оборудование
Транспортные средства
Производственный и хозяйственный инвентарь
Земельные участки и объекты природопользования

производственный потенциал предприятие

Оценка состояния и движения основных фондов показана на рисунке 2.5

Рисунок 2.5 - Оценка состояния и движения основных фондов

Примечание - Источник собственная разработка

Эффективность использования основных средств во многом зависит от их технического состояния. Для характеристики технического состояния основных средств используются такие показатели, как коэффициент износа, коэффициент годности.

Коэффициент износа:

КИЗН = СИ / СПЕР *100% (2.6)

где СИ - сумма износа, начисленная за весь период эксплуатации,

СПЕР - первоначальная (восстановительная) стоимость основных средств

Коэффициент годности:

Кг = 100 - КИЗН (2.7)

Чем ниже значение коэффициента износа и выше коэффициента годности, тем лучше техническое состояние основных средств организации. Данные коэффициенты рассчитываются на начало и конец отчетного периода (2009-2010 г.г.), их динамика будет характеризовать тенденцию снижения или повышения изношенности основных средств.

Анализ изношенности основных средств, принадлежащих ООО «Пита-сервис» представлен в таблице 2.3.

Таблица 2.3 - Показатели состояния основных производственных фондов

Группы основных фондов Показатели	Здания и сооружения	Машины, оборудование, транспортные средства
Стоимость на начало года, тыс. руб.
Коэффициент износа на начало года, %
Коэффициент годности на начало года, %
Стоимость на конец года, тыс. руб.
Начисленная амортизация, тыс. руб.
Коэффициент износа на конец года, %
Коэффициент годности на конец года, %

Примечание - Источник статистические данные предприятия

Эффективность использования основных средств характеризуется показателями фондоотдачи, фондоемкости, рентабельности, относительной экономии средств, повышения объема производства товаров, повышения производительности труда, снижения себестоимости товаров и затрат на воспроизводство основных средств, увеличения сроков службы средств труда.

Фондоемкость - показатель, обратный фондоотдаче, рассчитывается как отношение стоимости основных средств к стоимости годового объема производства товаров.

Фондовооруженность - показатель, характеризующий оснащенность работников сферы материального производства основными производственными средствами. Фондовооруженность определяется как отношение стоимости основных средств организации к среднесписочной годовой численности работников.

Удельный вес активной части основных средств:

УА = С А / С ОС * 100% (2.8)

где CА - среднегодовая стоимость активной части основных средств;ОС- среднегодовая стоимость основных средств;

А = V / С А, (2.9)ОС = V / СОС

где FА - фондоотдача активной части основных средств;- объем производства товаров;

Фондовооруженность рассчитывается по формуле:

В = СОС / R CC (2.10)

где R CC - среднесписочная численность работников;

Фондорентабельность рассчитывается по формуле:

ОС = FОС * Д РП * R ОБ (2.11)

где Д РП - доля реализованной продукции в общем выпуске;ОБ - рентабельность продаж;

Исходные данные для анализа фондоотдачи и фондорентабельности, а также результаты расчетов приведены в таблице 2.4.

Таблица 2.4 - Исходная информация для анализа фондоотдачи и фондорентабельности

Показатели			Отклонение, (+,-),
1. Прибыль от реализации продукции, тыс. руб.
2.Объем производства товаров, тыс.руб. V
3. Выручка, тыс. руб.
4. Доля среднегодовой продукции в общем ее выпуске (Дрп)
5.Среднегодовая стоимость, тыс. руб.:
5.1. основных средств, CОС
5.2.активной части (машин, оборудования), CА
5.3.единицы оборудования, СЕ
6.Удельный вес активной части, % УА
Фондорентабельность Rос, %
Рентабельность продаж Rоб, %
7.Фондоотдача
7.1.Основных средств, FОС
7.2.Активной части, FА
8.Среднегодовое количество оборудования, ед.
8.1. наличного
8.2. действующего., Ко
9.Фонд времени работы оборудования всего, тыс. машино-час.
10. Фонд времени работы единицы оборудования:
10.1. дней, TД
10.3. машино-часов
11.Коэффициент сменности, kсм
12. Средняя продолжительность смены, час.,Тсм
13.Среднечасовая выработка ед. оборудования, руб. Vч

Примечание - Источник статистические данные предприятия

Структура факторов любого порядка рассчитывается по отношению к изменению результативного показателя (фондоотдачи основных средств). Факторы второго порядка доводятся до уровня первого путем умножения уровня их влияния на удельный вес активной части стоимости основных средств текущего периода.

Динамика фондоотдачи и фондорентабельности показана на рисунке 2.6:

Рисунок 2.6 - Динамика фондоотдачи и фондорентабельности

Примечание - Источник собственная разработка

Повышение фондоотдачи основных средств является положительным моментом в деятельности организации, так как способствует снижению себестоимости выпускаемой товара, а, следовательно, повышению прибыли.

От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования машин и оборудования, и как следствие - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Состав работников ООО «Пита-сервис» представлен в таблице 2.5.

Таблица 2.5 - Оценка трудового потенциала

Показатель			Изменение
			абсолютное, чел.	относительное, %
в том числе ППП
в том числе рабочие
из них основные
вспомогательные
руководители и специалисты
Состав работников по стажу работы
от 10 до 15
от 15 до 20
Состав работников по возрасту
от 20 до 30
от 30 до 40
от 40 до 50
старше 50
Состав работников по образованию
незаконченное среднее
среднее, среднее специальное
Квалификационный состав рабочих
I, II разряд
III, IV разряд
V, VI разряд

Примечание - Источник статистические данные предприятия

Анализ осуществляется на основе следующих коэффициентов:

Коэффициент оборота по приему (КП) - отношение численности всех принятых работников за отчетный период (RП) к среднесписочной численности работников за тот же период (RСС):

КП = RП / RСС, (2.12)

КП = 80 / 200 = 0,4

Коэффициент оборота по выбытию (КВ) - отношение всех уволившихся работников (RУ) в отчетном периоде к среднесписочной численности работников:

КВ = RУ / RСС (2.13)

КВ= 40 / 200 = 0,2

Сумма значений коэффициентов по приему и выбытию характеризует общий оборот рабочей силы:

КОБЩ = КП + КВ (2.14)

КОБЩ= 0,4 + 0,2 = 0,6

Оборот рабочей силы делится на:

нормальный оборот - призыв в армию, уход на пенсию и на учебу, переход на выборные должности и др. излишний оборот - увольнение по собственному желанию, за прогулы.

Коэффициент текучести кадров (КТ) - отношение излишнего оборота рабочей силы (RУ*) за определенный период к среднесписочной численности:

КТ = RУ* / RСС (2.15)

КТ= 28 /200 = 0,14

Коэффициент постоянства состава (КПОСТ) - отношение количества работников, проработавших весь период (RР) к среднесписочной численности:

КПОСТ = RР / RСС (2.16)

КПОСТ = 140 / 200 = 0,7

Коэффициент замещения (КЗ) - отношение разности между принятыми (RП) и выбывшими работниками (RВ) к среднесписочной численности

КЗ = (RП - RВ) / RСС (2.17)

КЗ = (80 - 40) / 200 = 0,2

Таблица 2.6 - Данные о движении персонала

Показатель			Отклонение (+, -)
Численность персонала на начало года
Приняты на работу
В том числе:
по собственному желанию
за нарушения трудовой дисциплины
Численность персонала на конец года
Среднесписочная численность персонала
Коэффициент оборота по приему работников
Коэффициент оборота по выбытию работников
Коэффициент текучести кадров
Коэффициент постоянства кадров
Коэффициент замещения

Примечание - Источник статистические данные предприятия.

Общий оборот рабочей силы в ООО «Пита-сервис» можно считать нормальным, однако отрицательным моментом является увеличение оборота по выбытию (с 12 до 20%) и, как следствие, увеличение коэффициента текучести кадров (с 7 до 14%)

В ходе анализа необходимо обратить внимание на причины выбытия работников за нарушение трудовой дисциплины, т.к. это часто связано с нерешёнными социальными проблемами. Также при увольнении по собственному желанию работников часто не устраивают условия труда, уровень заработной платы. Устранение этих недостатков, тесное сотрудничество с кадровыми агентствами и центрами занятости поможет снизить текучесть кадров, оперативно привлекать новых сотрудников взамен уволившихся.

Анализ использования рабочего времени является важной составной частью аналитической работы в организации. В процессе анализа использования рабочего времени следует проверить обоснованность производственных заданий, изучить уровень их выполнения, выявить потери рабочего времени, установить их причины, наметить пути дальнейшего улучшения использования рабочего времени, разработать необходимые мероприятия.

Полноту использования персонала можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени (ФРВ). Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию (таблица 2.7).

Таблица 2.7 - Использование трудовых ресурсов предприятия

Показатель	Значение показателя		Изменение (+, -)
Среднегодовая численность рабочих ЧР
Отработано дней одним рабочим за год Д
Отработано часов одним рабочим за год Ч
Средняя продолжительность рабочего дня П, ч
Общий фонд рабочего времени (ФРВ), чел.-ч

Примечание - Источник статистические данные предприятия

Фонд рабочего времени зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня. Эту зависимость можно представить следующим образом:

ФРВ = ЧР * Д * П (2.18)

Как видно из приведенных данных, предприятие использует имеющиеся трудовые ресурсы недостаточно полно. В среднем 1 рабочим отработано 215 дней вместо 225, целодневные потери рабочего времени на одного рабочего увеличились на 10 дней, а в целом по предприятию - на 1640 дней, или 12792 ч (1640 * 7,8).

Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сопоставляют данные баланса рабочего времени (таблица 2.8).

Таблица 2.8 - Анализ использования фонда рабочего времени

	На одного рабочего		Изменение
			на одного рабочего	на всех рабочих
Календарное количество дней
В том числе: праздничные и выходные дни
Номинальный фонд рабочего времени, дни
Неявки на работу, дни
В том числе:
ежегодные отпуска
отпуска по учебе
отпуска по беременности и родам
дополнительные отпуска с разрешения администрации
Явочный фонд рабочего времени, дни
Продолжительность рабочей смены, ч
Бюджет рабочего времени, ч
Предпраздничные сокращенные дни, ч
Льготное время для подростков, ч
Перерывы в работе кормящих матерей, ч
Внутрисменные простои, ч
Полезный фонд рабочего времени, ч
Сверхурочно отработанное время, ч
Непроизводительные затраты рабочего времени, ч

Примечание - Источник статистические данные предприятия

Как следует из таблицы, большая часть потерь рабочего времени в «Пита-сервис», вызвана субъективными факторами: дополнительными отпусками с разрешения администрации, прогулами, простоями, что можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени.

(492 + 197 + 656) * 7,8 + 9840 = 20330 ч

Недопущение их равнозначно высвобождению 11 работников (20330: 1755).

Сокращение потерь рабочего времени, которые обусловлены причинами, зависящими от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции, не требующим дополнительных инвестиций и позволяющим быстро получить отдачу.

Потери рабочего времени не всегда приводят к уменьшению объёма производства товара, они могут быть компенсированы повышением интенсивности труда работников. Поэтому при анализе использования трудовых ресурсов большое значение придаётся изучению показателей производительности труда.

Целью анализа производительности труда является выявление возможностей дальнейшего увеличения выпуска продукции за счет роста производительности труда, более рационального использования работающих и их рабочего времени.

Таблица 2.9 - Производительности труда

Показатель	Значение показателя		Изменение (+, -)
Среднегодовая численность персонала
в том числе рабочих
Удельный вес рабочих в общей численности работников (Уд)
Отработано дней одним рабочим за год (Д)
Отработано часов всеми рабочими, ч
Средняя продолжительность рабочего дня, ч (П)
Производство продукции в ценах базисного периода, тыс. руб.
Среднегодовая выработка одного работника, тыс. руб. (ГВ)
Выработка рабочего:
среднегодовая, тыс. руб. (ГВ)
среднедневная, руб. (ДВ1)
среднечасовая, руб. (ЧВ)

Примечание - Источник статистические данные предприятия

Из данных таблице 2.10 видно, что среднегодовая выработка одного работника, занятого в основном производстве, увеличилась на 18 тыс. руб., или на 4,5%.

Таким образом, среднегодовая выработка рабочего «Пита-сервис» за анализируемый период увеличилась на 9,8 тыс.руб.

Динамика роста производительности труда показана на рисунке 2.7:

Рисунок 2.7 - Динамика роста производительности труда

Примечание - Источник собственная разработка

Повышение эффективности использования материальных ресурсов обуславливает сокращение материальных затрат на производство продукции, снижение её себестоимости и рост прибыли.

Материалоотдача определяется делением стоимости произведенной продукции на сумму материальных затрат. Этот показатель характеризует отдачу материалов, т.е. сколько произведено продукции с каждого рубля потребленных материальных ресурсов (сырья, материалов, топлива, энергии и т.д.)

Материалоотдача рассчитывается по формуле:

Мо = Nв / Мз (2.19)

где Мз - материальные затраты; в - объем выпуска продукции в стоимостных или натуральных показателях.

Материалоемкость продукции - отношение суммы материальных затрат к стоимости произведенной продукции - показывает, сколько материальных затрат необходимо произвести или фактически приходится на производство единицы продукции.

Материалоёмкость рассчитывается по формуле:

Ме = Мз / Nв (2.20)

Удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции - показатель, характеризующий отношение материальных затрат к полной себестоимости:

Дмз = Мз /С (2.21)

где С - полная себестоимость продукции.

Коэффициент использования материальных ресурсов - это отношение суммы фактических материальных затрат к величине материальных затрат, рассчитанной по плановым калькуляциям и фактическому выпуску и ассортименту продукции. Это показатель соблюдения норм расхода материалов:

Ки = Мф.з /М п.з (2.22)

где Мф.з - фактические материальные затраты;

Мп.з - плановые материальные затраты.

Если коэффициент использования больше 1, это означает перерасход материалов; значение Ки меньше 1 свидетельствует об экономии материальных ресурсов.

Таблица 2.10 - Данные для анализа материалоемкости по прямым затратам

Показатели			Отклонение
Выпуск продукции без НДС
Прямые материальные затраты
Материалоемкость по прямым затратам
Прямые материальные затраты на основе плановой калькуляции исходя из фактического объема и ассортимента продукции
Отклонение цен на материальные ресурсы: - снижение (-) - удорожание (+)
Отклонение отпускных цен на продукцию: - снижение (-) - удорожание (+)

Примечание - Источник статистические данные предприятия

Данные таблицы 2.10 показывают следующее:

) материалоемкость по плану:

М0е пр. =340460 /630720 =0,5398

) материалоемкость фактическая:

М1 е пр. = 325900 / 640210 =0,5091

) общее изменение материалоемкости составило:

Ме пр = 0,5091 - 0,5398 = - 0,0307

Вывод: Анализ коэффициентов обновления показывает, что обновление основных средств организации в течение периода является значительным по всем элементам состава, и наибольшие значения имеют коэффициенты обновления производственного и хозяйственного инвентаря (93,05%), транспортных средств (19,05%), машин и оборудования (11,03%).

В целом по организации он составляет 17,07%, по активной части основных средств - 11,03%. Сопоставление этих коэффициентов показывает уровень обновления по пассивной части основных средств, в нашем случае он составляет 6,04% (17,07 - 11,03), обновление в большей степени происходит за счет активной части основных средств.

Разность между коэффициентом выбытия основных средств по организации в целом и по их активной части составляет 1,44% (4,14 - 2,70), что подтверждает опережающий темп выбытия активной части основных средств.

Коэффициент интенсивности обновления составляет для производственного и хозяйственного инвентаря (84,19%), транспортных средств (49,93%), машин и оборудования (22,43%). В целом по организации отношение выбывших основных средств к поступившим составляет 20,99%, т.е. на один выбывший объект приходится примерно 5 поступивших, поступление основных средств в ООО «Пита-сервис» значительно превышает их выбытие.

Рассматривая движение рабочей силы в ООО «Пита-сервис», следует иметь в виду, что частая смена работников сдерживает рост производительности труда. Необходимо проанализировать причины текучести кадров (состояние социального обеспечения, прогулы, уход по собственному желанию и др.), динамику состава увольнений: индивидуальное и коллективное, перемена служебного положения, число переводов на другие должности, уход на пенсию, истечение срока контракта и др.

Рассматривая данные за анализируемый период, можно сказать, что ООО «Пита-сервис» полностью обеспечено трудовыми ресурсами. Среднесписочная численность по предприятию увеличилась на 19%. Улучшился качественный состав работников по образованию (со средним специальным - на 13,6%, с высшим - на 37,1%). Также за год улучшилась квалификация рабочих, связанная с получением более высоких разрядов (на 22,9 и 29,3%).

Изменения в составе по возрастным показателям и стажу работы связаны с притоком на предприятие молодежи и выбытием работников на пенсию.

Изменение материалоемкости произошло за счет следующих факторов:

При увеличении выпуска продукции изменилась ее структура. Прямые материальные затраты на основе плановой калькуляции и фактического объема и ассортимента составили бы 334240 тыс. руб., а они достигли лишь 325900 тыс. руб. Вывод: повысилась доля менее материалоемких изделий.

Поскольку общее отклонение объема выпуска продукции (9490 тыс. руб.) не компенсируется на основе плановой калькуляции (334240 - 325900 = 8340 тыс. руб.), то это отклонение возникает за счет либо изменения цен на продукцию, либо действия обоих факторов.

ГЛАВА 3. ПУТИ УЛУЧШЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ

Трудно переоценить народнохозяйственное значение эффективного использования основных фондов. Решение этой задачи означает увеличение производства необходимой обществу продукции, повышение отдачи созданного производственного потенциала и более полное удовлетворение потребностей населения, улучшение баланса оборудования в стране, снижение себестоимости продукции, рост рентабельности производства, накоплений предприятия.

Более полное использование основных фондов приводит также к уменьшению потребностей в вводе новых производственных мощностей при изменении объема производства, а следовательно, к лучшему использованию прибыли предприятия увеличению доли отчислений от прибыли в фонд потребления, направлению большей части фонда накопления на механизацию и автоматизацию технологических процессов и т.п.).

Можно выделить следующие основные пути повышения эффективности использования основных фондов: технические, организационные, экономические.

К техническим путям относятся реконструкция зданий и сооружений, модернизация машин и оборудования, повышение качества их технической эксплуатации, рост квалификации персонала. Здесь же рассматривается упущенная выгода от несвоевременной замены технических средств или приобретения устаревших моделей оборудования.

Организационное направление включает: во-первых, четкое диспетчирование производства, выявление незагруженного оборудования и помещений, реализацию излишних основных фондов, расширение объема производства на имеющихся производственных мощностях и площадях; во-вторых, применение современной оргтехники, позволяющей вести учет движения продукции и всех инвентарных единиц основных фондов в реальном режиме времени.

Экономические пути реализуются через стимулирование субъектов хозяйствования и персонала. Основные из них: сдача в аренду временно незагруженного оборудования; консервация основных фондов, которые в среднесрочной перспективе не будут использованы или реализованы; продажа имущества; материальное поощрение персонала, добивавшегося высокой производительности технических средств. Особое место занимает снижение остаточной стоимости основных фондов, которая является объектом налогообложения на недвижимость или на имущество.

Мероприятия экстенсивного направления повышения эффективности использования основных средств связаны с привлечением дополнительных производственных ресурсов. К ним относят:

техническое перевооружение и реконструкцию производства, позволяющие сократить трудоемкость продукции;

комплексную механизацию и автоматизацию производства, исключающие потери рабочего времени оборудования;

рациональную специализацию и кооперирование цехов и участков, обеспечивающие полную загрузку оборудования, сокращение маршрута движения деталей, межоперационное ожидание деталей;

модернизацию оборудования;

повышение квалификации рабочих;

создание благоприятных экологических условий (температура, чистота воздуха, отсутствие сквозняков, нормативный уровень влажности) для работы точного оборудования, микропроцессорной техники, станков с ЧПУ, компьютеров, предохранение их от преждевременных поломок, соблюдение режимов работы.

Хотелось бы отдельно выделить модернизацию оборудования. Она может проводится по нескольким направлениям:

усовершенствование конструкции действующих машин, повышающие их режимные характеристики и технические возможности;

механизация и автоматизация станков и механизмов, позволяющие увеличить производительность оборудования;

перевод оборудования на программное управление.

Модернизация оборудования экономически очень эффективна, если в результате ее проведения возрастает годовой объем производства, увеличивается производительность труда и снижения себестоимости продукции. При этом необходимо, чтобы рентабельность производства повышалась. Последнее может быть достигнуто, если относительный прирост прибыли будет больше, чем увеличение стоимости производственных фондов в результате затрат на модернизацию.

Мероприятия интенсивного направления не требуют дополнительного привлечения ресурсов. К ним относят:

своевременный ввод в действие основных средств;

совершенствование технологической структуры оборудования;

повышение коэффициента сменности его работы;

рациональную организацию труда рабочих - многостаночное обслуживание, совмещение профессий;

своевременное профилактическое обслуживание и качественный ремонт основных производственных средств;

стимулирование рабочих за увеличение межремонтного периода работы оборудования.

Результатом лучшего использования основных фондов является, прежде всего, увеличение объема производства. Поэтому обобщающий показатель эффективности основных фондов должен строиться на принципе соизмерения производственной продукции со всей совокупностью примененных при ее производстве основных фондов. Это и будет показатель выпуска продукции, приходящейся на 1 рубль стоимости основных фондов, - фондоотдача.

Пути роста фондоотдачи:

повышение производительности оборудования в результате технического перевооружения и реконструкции действующих и строительства новых предприятий;

повышение коэффициента сменности работы оборудования;

улучшение использования времени и мощностей;

ускорение освоения вновь вводимых мощностей;

снижение стоимости единицы мощности вновь вводимых, реконструируемых и перевооружаемых предприятий;

замена ручного труда машинным.

Существенным направлением повышения эффективного использования основных фондов является совершенствование их структуры. Поскольку увеличение выпуска продукции достигается только в ведущих цехах, те важно повышать их долю в общей стоимости основных фондов. Увеличение основных фондов вспомогательного производства ведет к росту фондоемкости продукции, так как непосредственного увеличения выпуска продукции при этом не происходит. Но без пропорционального развития вспомогательного производства основные цеха не могут функционировать с полной отдачей. Поэтому поиск оптимальной производственной структуры основных фондов на предприятии - важнейшее направление улучшения их использования.

В комплексе мер, способствующих улучшению использования основных производственных средств, существенное значение имеет государственный налог на недвижимость, уплачиваемый предприятиями из собственной прибыли. Более полная загрузка оборудования, ликвидация ненужных основных производственных средств способствует увеличению прибыли, остающейся в распоряжении предприятия.

Повышение эффективности использования материальных ресурсов является резервом повышения уровня производственного потенциала промышленного предприятия, т.к. промышленность, в основном, материалоемка и экономия материалов может оказать существенное влияние на цену и качество конечного продукта. Именно поэтому необходимо искать пути улучшения обеспечения предприятия материальными ресурсами.

Удовлетворение потребности предприятия в материальных ресурсах может обеспечиваться двумя путями: экстенсивным и интенсивным:

а) экстенсивный:

увеличение добычи сырьевых ресурсов,

увеличение производства материальных ресурсов,

б) интенсивный:

рациональное использование материалов,

утилизация отходов материальных ресурсов,

использование безотходных производств,

применение прогрессивных научнообоснованных норм расхода материальных ресурсов.

Существуют так же внутренние источники экономии сырья и материалов:

сокращение отходов сырья,

использование вторичного сырья,

собственное изготовление материалов и полуфабрикатов,

экономию материалов в результате внедрения достижений научно-технического прогресса.

Рациональное использование персонала предприятия - непременное условие, обеспечивающее бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов.

В зависимости от характера мероприятий основные направления реализации резервов экономии материальных ресурсов в промышленности и на производстве можно разделить на производственно-технические и организационно-экономические.

К производственно-техническим направлениям можно отнести:

мероприятия, связанные с качественной подготовкой сырья к его производственному потреблению;

совершенствованием конструкции машин, оборудования и изделий;

применением более экономичных видов сырья, топлива;

внедрением новой техники и прогрессивной технологии, обеспечивающих максимально возможное уменьшение технологических отходов и потерь материальных ресурсов в процессе производства изделий с максимально возможным использованием вторичных материальных ресурсов.

К основным организационно-техническим направлениям экономии материальных ресурсов можно отнести:

комплексы мероприятий, связанных с повышением научного уровня нормирования и планирования материалоёмкости промышленной продукции, разработкой и внедрением технически обоснованных норм и нормативов расхода материальных ресурсов;

комплексы мероприятий, связанных с установлением прогрессивных пропорций, заключающихся в ускоренном развитии производства новых, наиболее эффективных видов сырья и материалов, топливно-энергетических ресурсов.

Главное направление экономии материальных ресурсов на каждом предприятии - увеличение выхода конечной продукции из одного и того же количества сырья и материалов на рабочих местах (в бригадах, участках, цехах). Оно зависит от технического оснащения производства, уровня мастерства работников, умелой организации материально-технического обеспечения, количества норм расхода и запасов материальных ресурсов, обоснованности их уровня.

Одним из резервов повышения производственного потенциала предприятия является рост производительности труда, который обеспечивается за счет следующих направлений:

а) изменение трудоемкости продукции:

за счет совершенствования техники,

за счет совершенствования технологии,

внедрения мероприятий НТП,

пересмотра норм выработки,

механизации и автоматизации производства и труда,

за счет внедрения новых методов организации труда;

б) улучшение использования рабочего времени:

устранение потерь рабочего времени по внутрипроизводственным причинам (частые отклонения от технологии, переработка брака, неудовлетворительная организация труда),

ликвидация опозданий, прогулов и других нарушений трудовой дисциплины,

устранение потерь рабочего времени из-за внешних факторов (недопоставка сырья, сбой электроэнергии, плохое качество ремонтных работ);

в) направление использования кадров:

сокращение текучести кадров,

совершенствование структуры управления,

изменение соотношения основных и вспомогательных рабочих,

целесообразное сокращение аппарата управления;

Вывод: производственный потенциал предприятия представляет собой сложную систему, включающую основные фонды, трудовые ресурсы, технологию, энергетические ресурсы и информацию, находящиеся в распоряжении организации для созидательной деятельности. Ему присущ ряд специфических характеристик. Прежде всего, целостность, означающая, что только при наличии всех элементов потенциала возможно достижение конечного результата его функционирования - выпуск продукции. А также такие особенности как: взаимозаменяемость, взаимосвязь элементов, способность к достижению новейших достижений НТП, гибкость и адаптивность к продукции, к изменяющимся экономическим и производственно-техническим условиям. Изучение этих механизмов становится инструментом управления эффективностью производства, способствует качественному рывку в обновлении производства, выявлению механизма гибкости, что позволяет снизить затратоемкость общественного производства и повысить возможности общества, в удовлетворении потребностей.

Заключение

В курсовой работе были рассмотрены теоретические вопросы, связанные с производственным потенциалом предприятия и их эффективностью.

Анализ структуры основных средств «Пита-сервис» позволяет судить о технической оснащенности и условиях производства. Он показывает, что наибольший удельный вес имеют машины и оборудование (56,41% на начало периода и 53,37% на конец). Изменение структуры в значительной части обусловлено приобретением земельного участка (7164 тыс.руб.).

Однако доля производственного инвентаря в общей структуре невелика (1,25% и 1,27% на начало и конец периода), но именно эта составляющая основных средств имеет наибольшую динамику (поступило на 1581тыс.руб., выбыло на 1331тыс.руб.) и темпы роста составили 117,3%.

Увеличение основных средств по отдельным элементам свидетельствует о правильной политике, проводимой в организации, направленной на техническое перевооружение.

Общий оборот рабочей силы в «Пита-сервис» можно считать нормальным, однако отрицательным моментом является увеличение оборота по выбытию (на 8%) и увеличение коэффициента текучести кадров (на 7%), как следствие, на эту же сумму уменьшился коэффициент постоянства кадров.

В «Пита-сервис» большая часть потерь (20330 ч) вызвана субъективными факторами: дополнительными отпусками с разрешения администрации, прогулами, простоями, что можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени и высвобождения 11 работников.

Существенны на данном предприятии и непроизводительные затраты труда в связи с отклонениями от технологического процесса - 1640 ч.

Сокращение потерь рабочего времени, которые обусловлены причинами, зависящими от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции, не требующим дополнительных инвестиций и позволяющим быстро получить отдачу. В данном случае - это 6259,2 тыс. руб.

В заключение анализа можно предложить следующие мероприятия по обеспечению повышения экономического потенциала и роста производительности труда и определить резервы повышения среднечасовой, среднедневной и среднегодовой выработки рабочих:

использование возможностей увеличения объема производства продукции за счет внедрения новых технологий, замены устаревшего оборудования;

сокращение затрат труда на производство продукции за счет механизации и автоматизации производства, совершенствования организации труда, повышения уровня интенсивности труда, уменьшения потерь рабочего времени и т.д.

Организации далеко не безразлично как отдельные группы основных средств влияют на конечные показатели ее деятельности. Их состояние и эффективное использование прямо влияет на конечные результаты финансово-хозяйственной деятельности организации, рациональное и эффективное использование основных средств позволяет повышать объемы производства без дополнительных капитальных вложений либо при минимальной их величине, обеспечивая тем самым большую прибыльность (рентабельность) деятельность организации в целом.

Производительность труда может снижаться при значительном удельном весе вновь осваиваемого товара или улучшении его качества. Чтобы добиться повышения качества, надёжности и конкурентоспособности товара, требуются дополнительные затраты средств и труда. Однако выигрыш от увеличения объёма продаж, более высоких цен, как правило, перекрывает проигрыш от снижения производительности труда. Поэтому взаимосвязь производительности труда, качества товаров, себестоимости, объема продаж и прибыли должна находиться в центре внимания аналитиков.

Список использованной литературы

1. Борисов А.Б. Большой экономический словарь. - М.: Книжный мир, 2003.

2. Бердникова Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие - М.: ИНФРА, 2003.

Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. - 2-е изд., перераб. И доп. - М.: Гардарики, 2005.

Гамкрелидзе Л.И. Экономика предприятий и фирм: Учебное пособие / 2-е изд., перераб. И доп. - М.: МГИУ, 2007.

Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия: Учебное пособие. Практикум. - М.: Финансы и статистика, 2005.

Грищенко О.В.Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во, 2005.

Зайцев Н.М. Экономика организации. М., Экзамен, 2004.

Интернет-сайт #"513021.files/image008.jpg">

Горина Алёна Алексеевна
Национальный исследовательский Мордовский государственный университет им. Н. П. Огарева
Gorina Alyona Alekseevna
National Research Mordovia State University

Аннотация: В статье рассматриваются существующие подходы к определению производственного потенциала, методики оценки, также предлагается авторская методика оценки производственного потенциала предприятия, в которой с помощью оценок показателей выставляется общая оценка производственного потенциала предприятия

Abstract: The article considers existing approaches to the determination of the production capacity, methods of evaluation, also author offers a technique for assessing the productive capacity of the enterprise, which with the help of estimates of indicators is really productive potential

Ключевые слова: производственный потенциал предприятия, методика оценки производственного потенциала, оценка производственного потенциала, основные производственные фонды, оборотные фонды, трудовой потенциал

Keywords: production capacity enterprise, methods of evaluation of production capacity, assessment of production potential, the main production funds, revolving funds, employment potential

Предприятиям, в настоящее время, для того чтобы успешно развиваться и быть востребованными в условиях рыночной экономики, необходимо быть конкурентоспособными. Данная проблема существовала давно, но наиболее острую форму она приобрела именно сейчас — ведь чем быстрее меняется общество, тем быстрее предприятию необходимо перестраиваться. Проблема оценки уровня производственного потенциала предприятия и формирование стратегии управления имеющимся потенциалом, является одной из наиболее актуальных и значимых проблем, как с научно-исследовательских позиций, так и с точки зрения практической значимости для предприятия.

Объектом исследования в данной статье является ПАО СП «Мордовстрой».

Предметом исследования являются показатели производственного потенциала предприятия.

В ходе написания статьи использовались следующие научные подходы: диалектический, комплексный и системный. В процессе разработки отдельных аспектов исследования применялись такие общенаучные методы познания как наблюдение, группировка, анализ, сравнение, обобщение, обоснование причинно-следственных связей, синтез теоретического и практического материала

Оценка и определение понятия производственного потенциала являются спорными вопросами для многих ученых и экономистов, поэтому в настоящее время нет единого мнения о том, что же представляет собой производственный потенциал и какими методами эффективнее всего его исследовать.

Анализируя экономическую литературу, можно сделать вывод, что существует два основных подхода к определению производственного потенциала: ресурсный и результативный.

Первым ученым, который дал определение производственному потенциалу был А. И. Анчишкин, по его мнению, производственный потенциал представляет собой набор ресурсов, принимающих в процессе производства форму факторов производства .

В ресурсной концепции выделяют две точки зрения на исследуемую проблему. Сторонники первого направления (Савицкая Г.В., Абалкин Л.И., Лукинов И.В., Золотарев В.А., Волик И.Н.) под производственным потенциалом понимают совокупность ресурсов, не учитывая их взаимосвязи и взаимодействия в процессе производства. Недостатком данного подхода можно считать то, что простое наличие ресурсов еще не означает их совместимость и используемость (применимость).

В рамках «второго ресурсного подхода» имеется ввиду, что совокупность ресурсов, входящих в состав производственного потенциала, рассматривается в контексте их способности к производству материальных благ. Таким образом, как считает Гунина И.А., можно говорить не только о расширении понятия «производственный потенциал», но и его системной трактовке .

В рамках результативного подхода подразумевается трактовка производственного потенциала не как совокупность ресурсов, а, как считал Нгуен Тхи Тху Ханг, производственный потенциал-это «имеющиеся у предприятия потенциальные возможности по выпуску конкурентоспособной продукции при использовании совокупности технических, трудовых и материально-энергетических ресурсов» .

Стоит отметить, что Л.Н., Донец Ю.Ю., определил производственный потенциал как синоним производственной мощности . Но это не совсем правильно, как отмечают Котлов В.А. и Авдовенко В.Н.: «… производственная мощность отражает производительную способность только вещественных факторов (орудий труда) производительных сил определённого, … круга продукции, в то время как производственный потенциал представляет собой совокупность целого ряда элементов. Его способность к производству продукции, кроме оборудования, зависит так же от количества и качества, располагаемых трудовых и энергетических ресурсов, организации производства, труда и управления, знаний работающего персонала. Следовательно, производственная мощность является одной из характеристик производственного потенциала» .

Некоторые экономисты трактуют производственный потенциал как одно из слагаемых макроэкономических показателей функционирования национальной экономики. В целом интерес сводится к тому количеству продукции (работ, услуг), которое может произвести отдельная отрасль или государство при полном использовании имеющихся ресурсов

Анализируя все вышеизложенное, можно определить, что производственного потенциал – это показатель, характеризующий способность предприятия к получению максимально возможного производственного результата и достижению стратегических целей, определяемый совокупностью всех имеющихся ресурсов и возможности их оптимального преобразования в конкурентоспособный продукт, при тех или иных вариантах взаимодействия с внутренней и внешней средой предприятия. На рис. 1 представлены показатели производственного потенциала предприятия.

Рисунок 1. Показатели производственного потенциала предприятия

Также можно выделить следующие показатели производственного потенциала: запасы полезных ископаемых (природные ресурсы) инвестиционные ресурсы, инновационный потенциал, интеллектуальный капитал, производственная мощность предприятия, производственный аппарат, ресурсы управления и организации производства (организационные ресурсы), система коммуникаций (инженерная инфраструктура, коммуникационные ресурсы), финансовые ресурсы, энергетические ресурсы. Стоит отметить, что данные показатели не являются основными для расчета и носят больше вспомогательный характер.

Для того, чтобы разработать стратегию развития производственного потенциала предприятия, несомненно, требуется выработать методику его оценки. Можно выделить четыре принципиальных методики оценки производственного потенциала предприятия.

1. Методика, связанная с сопоставлением фактически достигнутого результата с возможным (потенциальным, эталонным, нормативным, расчётным) уровнем производственного потенциала предприятия (Шаталова В.С., Сабирьянова Р.Г., Шаланов Н.В., Вайтаускас Ю., Крастинь О.П., Фигурнов Э.Б., Петрулите Р., Паньшин И.В., Алексеева А.И., Гракульскис А., Малеева А.В., Ушвицкий Л.И. и др.);
2. Методика, связанная со сравнением элементов потенциала со средними значениями этого элемента по совокупности предприятий (Евсеева О.А., Андрейчук В.Г. и др.);
3. Методика, основанная на определении стоимостной оценки элементов производственного потенциала предприятия, а также расчёте их эффективности использования (Авдеенко В.Н., Белобородов А., Котлов В.А., Жудро М., Струмилин С.Г., Цыганов И.П., Смирнов С.В. и др.);
4. Методика, основанная на анализе производственный мощности предприятия (Ю.Ю. Донец, А.С. Паламарчук, и др.).

Несмотря на разнообразие предлагаемых группировок, на сегодняшний день отсутствует единая классификации существующих методов оценки, в связи с этим, в данной статье будет предпринята попытка выработать методику, которая в прямом смысле выставляет оценку развития производственного потенциала данному предприятию, путем присвоения определенного уровня развития производственного потенциала.

Разработанную методику оценки производственного потенциала предприятия (ППП) разделим на несколько этапов.

1 этап. Произведем разделение показателей производственного потенциала по фактическому состоянию, движению и эффективности использования элементов ПП.

Таблица 1

Система оценочных показателей при определении уровня производственного потенциала предприятия

Показатель ПП		Движение элементов ПП
Основные производствен-ные фонды	Коэффициент износа ОПФ; Коэффициент годности ОПФ; Коэффициенты использования парка наличного, установленного, сданного в эксплуатацию оборудования	Коэффициент поступления /ввода; Коэффициент выбытия	Фондоотдача; Фондоемкость; Фондовооруженность; Производительность труда; Рентабельность ОПФ
Оборотные фонды	Коэффициент реальной стоимости оборотных фондов в имуществе предприятия; Коэффициент обеспеченности материальными ресурсами (фактический); Коэффициент обеспеченности материальными ресурсами (плановый)	Коэффициент оборачиваемости оборотных фондов; Коэффициент оборачиваемости оборотных фондов в днях	Материалоотдача; Материалоемкость; Удельный вес материальных затрат в себестоимости товара
Трудовые ресурсы	Среднегодовая выработка	Коэффициент оборота по приёму; Коэффициент оборота по выбытию	Изменение среднего заработка работающих; Изменение среднегодовой выработки
Технологичес-кая база	Технологическая оснащенность производства; Коэффициент использования технологический возможностей	Коэффициент обновления оборудования за счет модернизации; Коэффициент освоения новой продукции	Эффективность технологии производства; Удельный вес прогрессивных технологий в общей стоимости технологий или объеме произведенной продукции
Информацион-ные ресурсы	Уровень автоматизации систем управления; Стоимость технико-информационных средств производства в расчете на 1 работника	Доля работников, основная деятельность связана с использованием вычислительной техники; Объем работы ПЭВМ в системе Интернет в расчете на одного ИТР и служащего	Динамика роста объема производственной информации; Показатель «информация-отдача»; Степень загрузки вычислительной техники по прямому назначению

2 этап . Проведем оценку производственного потенциала по годам на примере ПАО СП «Мордовстрой», путем выставления каждой составляющей – оценки по пятибалльной шкале, затем по данным оценкам, выявим общую оценку показателя производственного потенциала. Также сделаем маленькие выводы к полученным таблицам показателей производственного потенциала предприятия.

Таблица 2

Система оценки элементов основных производственных фондов

				Критерий оценки		Оценка (балл)
	2013	2014	2015			2013		2014		2015
Коэффициент износа ОПФ	37,01	36,5	37,8	1 балл-80-100% 2 балла -60-80% 3 балла -40-60% 4 балла -20-40% 5 баллов-0-20%		4		4		4
Коэффициент годности ОПФ	62,9	63,4	62,2	1 балл -0-20% 2 балла -20-40% 3 балла -40-60% 4 балла -60-80% 5 баллов -80-100%		4		4		4
Коэффициенты использования парка наличного, установленного, сданного в эксплуатацию оборудования	100	100	100	1 балл -0-20% 2 балла -20-40% 3 балла -40-60% 4 балла -60-80% 5 баллов -80-100%		5		5		5
Движение элементов ПП (%)
Коэффициент обновления	3,04	8,64	0,43	1 балл -Kоб2 балла — Kоб>Kвыб 3 балла -0-3% 4 балла -3-10% 5 баллов ->10%	4		5		3
Коэффициент выбытия	1,2	2,3	0,12
Эффективность использования элементов ПП
Фондоотдача	3,98	1,69	2	1 балл -<0,5 2 балла -0,5-1 3 балла -1-1,5 4 балла -1,5-3 5 баллов ->3	5		4		4
Фондоемкость	0,25	0,59	0,49	1 балл ->3 2 балла -1,5-3 3 балла -1-1,5 4 балла -0,5-1 5 баллов -<0,5	5		4		5
Фондовооружен-ность	237,63	280,80	264,04	1 балл -в 1,5 раза 2 балла -Пр.тр<Фв 3 балла -Пр.тр>Фв 4 балла -в 1,5 раза 5 баллов -в 2 раза и более	5		4		5
Производи-тельность труда	946,24	475,39	528,34
Рентабельность ОПФ	5,79%	7,25%	3,42%	1 балл -<0 2 балла -0-1 3 балла -1-3 4 балла -3-6 5 баллов->6	5		5		4
Общая оценка по основным производственным фондам					5		4		4

По проведенному анализу таблицы 2, можно сделать вывод, что элементы основных производственных фондов активно и эффективно использовались предприятием, и, соответственно, их оценки составляют 4 — 5 баллов, но в 2015 году оценка была 3 балла, так как у предприятия были проблемы с обновлением производственных фондов. И в связи с этим, можно предположить, что в 2016 году процент выбытия уже не будет держаться на нулевом уровне, как это было в 2013,2014,2015 годах.

Таблица 3

Система оценки элементов оборотных фондов

Оборотные фонды	Фактическое состояние элементов ПП (%)					Критерий оценки		Оценка (балл)
	2013	2014		2015				2013			2014	2015
Коэффициент реальной стоимости оборотных фондов в имуществе предприятия	27,1	24,5		24,6		1 балл -0-5% ¹ 2 балла -5-10% 3 балла-10-20% 4 балла -20-30% 5 баллов->30%		4			4	4
Коэффициент обеспеченности материальными ресурсами фактический	100	100		100		1 балл -0-20% 2 балла -20-40% 3 балла -40-60% 4 балла -60-80% 5 баллов-80-100%		5			5	5
Коэффициент обеспеченности материальными ресурсами плановый	100	100		100		1 балл -0-20% 2 балла -20-40% 3 балла -40-60% 4 балла -60-80% 5 баллов-80-100%		5			5	5
Движение элементов ПП
Коэффициент оборачиваемости оборотных фондов	1,887		0,748		0,807		1 балл -<0 2 балла -0-0,4 3 балла -0,4-0,7 4 балла -0,7-1 5 баллов->1		5	4			4
Коэффициент оборачиваемости оборотных фондов в днях	307,1		487,9		452,3		1 балл ->911 2 балла -729-911 3 балла -547-729 4 балла -365-547 5 баллов<365		5	4			4
Эффективность использования элементов ПП
Материалоотдача	1,492		1,123		1,152		1 балл -<0,3 2 балла -0,3-0,5 3 балла -0,5-0,7 4 балла -0,7>1 5 баллов->1		5	5				5
Материалоемкость	0,670		0,890		0,868		1 балл->2,8 2 балла -2,1-2,8 3 балла -1,4-2,1 4 балла -0,7-1,4 5 баллов-<0,7		5	4				4
Удельный вес материальных затрат в себестоимости товара	0,690		0,870		0,880		1 балл ->1,8 2 балла -1,4-1,8 3 балла -1-1,4 4 балла -0,6-1 5 баллов-<0,6		4	4				4
Общая оценка оборотных фондов									5	4				4

¹Оценка данного коэффициента рассчитывается на основе отрасли предприятия

Анализируя оборотные фонды (таблица 3), можно заметить, что они также, как и основные производственные фонды используются активно и эффективно, следует отметить, что коэффициент обеспеченности материальными ресурсами фактический и плановый равны 100% ,что означает, что обеспеченность потребностей в материальных ресурсах договорами на их поставку и фактическое их выполнение соответствует плану предприятия.

Таблица 4

Система оценки элементов трудовых ресурсов

Трудовые ресурсы	Фактическое состояние элементов ПП			Критерия оценки	Оценка
	2013	2014	2015		2013	2014	2015
Среднегодовая выработка (тыс.руб)	946 340	476 710	528 470	1 балл-<50 000 ¹ 2 балла-50 000- 200 000 3 балла -200 000-400 000 4 балла -400 000-800 000 5 баллов->800 000	5	4	4
Движение элементов ПП
Коэффициент оборота по приёму (%)	1,2	1,4	9,2	1 балл->60-100%,а также 0% 2 балла -45-60% 3 балла -30-45% 4 балла -15-30% 5 балла -1-15%	5	5	5
Коэффициент оборота по выбытию (%)	11,3	12,1	1,1	1 балл ->50% 2 балла -40-50% 3 балла -20-30% 4 балла -10-20% 5 баллов-0-10%	4	4	5
Эффективность использования элементов ПП
Изменение среднего заработка работающих (%)	124,6	117,4	94,8	1 балл-<40% 2 балла -40-60% 3 балла -60-80% 4 балла -80-100% 5 баллов ->100%	5	5	4
Изменение среднегодовой выработки (%)	110,8	50,37	77,12	1 балл -<10% 2 балла -10-30% 3 балла -30-50% 4 балла -50-80% 5 баллов ->80%	5	4	4
Общая оценка трудовых ресурсов					5	4	4

¹Оценка данного коэффициента рассчитывается индивидуально для каждого предприятия

Стоит отметить, что с точки зрения значимости, движение трудовых ресурсов не является таким значимым показателем, как другие составляющие, конечно, оценка ему выставляется по общим критериям, но нужно иметь в виду, что при оценке трудовых ресурсов, результат данного показателя носит больше рекомендательный характер и отражает общую ситуацию с трудовыми ресурсами.

По данным таблицы 4, можно сделать вывод о том, что кадровая составляющая предприятия эффективна, хотя среднегодовая выработка, по сравнению с 2013 в 2014 году упала почти в 2 раза, в 2015 она повысилась, что говорит о хорошей тенденции развития предприятия.

В связи с тем, что данные для расчета показателей технико-технологической базы и информационных ресурсов представляют коммерческую тайну предприятия и не находятся в открытом доступе у ПАО СП «Мордовстрой», поэтому оценка производственного потенциала будет произведена по 3 составляющим.

Таблица 5

Выявление общей оценки производственного потенциала предприятия по годам

Общая оценка показателей	Годы
	2013	2014	2015
Основные производственные фонды	5	4	4
Оборотные средства	5	4	4
Трудовые ресурсы	5	4	4
Итоговая оценка производственного потенциала предприятия	5	4	4

Таким образом, можно сделать вывод (по таблице 5), что в 2013 году предприятие осуществляло свою работу более эффективно, получив соответственно 5 баллов. В 2014 и 2015 годах оно работало немного хуже, что доказывают найденные показатели, и получило по 4 балла. Но стоит отметить, что оценка 4 не говорит о каких-либо серьезных недочетах в деятельности предприятия, а лишь характеризует, что существуют небольшие проблемы и потенциал предприятия используется не полностью. Поэтому рекомендуется повысить производственный потенциал предприятия, путем эффективного использования основных производственных фондов, оборотных средств и трудовых ресурсов.

Приведенная в статье система оценки, основывается на основных показателях производственного потенциала предприятия, охватывая все направления его деятельности. Представление показателей в виде таблицы, с выставлением оценки каждого элементу, а в дальнейшем и общему показателю, позволяет наглядно продемонстрировать существующие проблемы и недостатки в деятельности предприятия. С помощью данной методики можно в достаточно короткие сроки выставить оценку производственному потенциалу предприятия и принять соответствующее управленческое решение по дальнейшему развитию предприятия.

Библиографический список

1. Авдеенко В.Н., Котлов В.А. Производственный потенциал промышленного предприятия. – М.: Экономика, 1989. – 240 с
2. Анчишкин А.И. Прогнозирование роста социалистической экономики. – М.: Экономика, 1973. – 128 с
3. Гунина И.А. Механизм развития экономического потенциала промышленного предприятия: теория, методы: монография. – Воронеж: Научная книга, 2005. – 238 с.
4. Донец Ю.Ю. Эффективность использования производственного потенциала.-Киев.: Знание, 1998. - 123 с.
5. Карсунцева О.В Производственный потенциал предприятия машиностроения: оценка, динамика, резервы повышения: Монография. – М: ИНФРА-М,2014. -211с
6. Нгуен Т. Т. Ханг. Производственный потенциал полиграфических предприятий и эффективность его использования в условиях рынка// автореф. дис. на соиск. уч.ст. к.э.н. - М., 2001.